Über mich
HR kann mehr, als Verträge verwalten und Stellenanzeigen schalten. HR kann Unternehmen voranbringen – wenn die Strukturen stimmen, die Verantwortlichkeiten klar sind und Entscheidungen konsequent umgesetzt werden.
Genau dafür stehe ich: HR, die im Alltag sichtbar wirkt.
Ich habe in meinen 25+ Jahren HR-Praxis eines gelernt: Die besten Strategien bringen nichts, wenn sie nicht im Betrieb ankommen. Deshalb verbinde ich beides – strategischen Blick und operative Umsetzung. Keine Berichte ohne Handgriff.
HR kann mehr, als Verträge verwalten und Stellenanzeigen schalten. HR kann Unternehmen voranbringen – wenn die Strukturen stimmen, die Verantwortlichkeiten klar sind und Entscheidungen konsequent umgesetzt werden.
Genau dafür stehe ich.
Arbeitsweise & Haltung
Verbindlichkeit: Zusagen zählen. Prozesse laufen. Ergebnisse sind nachvollziehbar.
Klarheit: Zuständigkeiten, Entscheidungswege und Prioritäten sind sichtbar – nicht verhandelbar, sondern geklärt.
Wirksamkeit: HR leistet erkennbaren Beitrag zum Geschäft. Nicht nur in Zahlen, sondern im Miteinander.
Ich dokumentiere und berichte mit festem Takt (wöchentlich/14-tägig), kurzen Entscheidungsnotizen statt langer Berichte und einem kompakten Kennzahlenset, das zeigt, wo es hakt. Wenn es passt, binde ich Spezialisten ein und koordiniere die Zusammenarbeit aus einer Hand.
Für wen ich arbeite
Ich arbeite mit Geschäftsführung, Beirat und HR-Leitung in etablierten, oft eigentümergeprägten Unternehmen. Besonders in Unternehmen mit Produktions- oder Gewerbeanteil schätze ich die Zusammenarbeit mit Werks- und Produktionsleitung auf Augenhöhe.
Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat gestalte ich respektvoll – mit Agenda, Protokollen und Verabredungen, die Tempo in die Umsetzung bringen.